Die Abu Dhabi Commercial Bank (ADCB) hat im ersten Quartal 2026 einen Rekordgewinn erzielt – der neunzehnte Quartalszuwachs in Folge. Der Vorsteuergewinn stieg um dreissig Prozent auf umgerechnet rund 940 Millionen Euro, getragen von einem kräftigen Kreditwachstum und steigenden Provisionseinnahmen. Aus Abu-Dhabi-Sicht ist dies der deutlichste Beleg dafür, dass die Strategie der Diversifizierung trägt: Der Anteil der zinsunabhängigen Erträge am Gesamterlös legte um mehr als ein Drittel zu, obgleich das Zinsumfeld sich abschwächt. Die Bank senkte zudem ihre Kosten-Ertrags-Relation auf ein Viertel – ein Spitzenwert in der Region.

Doch nicht nur in den Vereinigten Arabischen Emiraten zeigen sich die Institute widerstandsfähig. Die Saudi Awwal Bank (SAB) vermeldete für den gleichen Zeitraum einen nur leicht rückläufigen Nettogewinn von umgerechnet 556 Millionen Dollar, was die Vorstandsvorsitzende Lubna Olayan auf ein umsichtiges Risikomanagement zurückführt. In Kuwait wies die National Bank of Kuwait (NBK) einen Gewinn von 135,5 Millionen Dinar aus, unterstützt durch ihr breit gefächertes geografisches Standbein. Aus Kairos Perspektive schliesslich unterstreicht die Arab African International Bank (AAIB) mit ihrem Jahresabschluss 2025 die institutionelle Konsolidierung: Die älteste multinationale Bank Ägyptens profitiert von ihrer Präsenz in den Emiraten und einer wachsenden Kundenbasis.

Parallel zu diesen Bankenbilanzen bestätigt der jüngste Wealth Report von Knight Frank den Trend: Die Vereinigten Arabischen Emirate gehören zu den Ländern mit dem stärksten Zuwachs an Ultravermögenden – also Privatpersonen mit einem Vermögen von über dreissig Millionen Dollar. Dubai festigt seine Stellung als globaler Magnet für Realkapital und Luxusimmobilien. Beobachter in Neu-Delhi wiederum weisen auf eine andere Dynamik hin: Laut einer Studie von Knight Frank könnte die Zahl der indischen Milliardäre bis 2031 von 207 auf 313 steigen, während die Vermögensungleichheit im Land weiter zunimmt. In Mumbai verändert die schnelle Vermögensbildung bereits das Spitzensegment des Immobilienmarktes.

Die Frage, die sich aus deutscher, österreichischer und Schweizer Perspektive stellt, ist, wie nachhaltig diese Entwicklung ist. Die Banken in der Golfregion profitieren vom anhaltenden Zustrom internationalen Kapitals und einer wachsenden lokalen Wirtschaft, doch die geopolitischen Risiken im Nahen Osten sind nicht gebannt. Die Institute haben sich darauf eingestellt: SAB und NBK heben in ihren Berichten explizit die Vorsorge für ein volatiles Umfeld hervor. Für den Standort Deutschland, der mit hohen Energiepreisen und einer schwächelnden Industrie kämpft, könnte die zunehmende Vermögensmigration in den Nahen Osten langfristig eine Herausforderung darstellen – als Wettbewerb um Fachkräfte und Investitionen. Die nächsten Monate werden zeigen, ob die Golfbanken ihre Rentabilität auch dann halten können, wenn sich die geldpolitischen Rahmenbedingungen in den USA und Europa weiter normalisieren.