Près de 80 millions de travailleurs d’Asie du Sud-Est, soit 22,9 % de l’emploi total des pays de l’ASEAN, occupent des postes où l’intelligence artificielle peut automatiser ou enrichir une partie de leurs tâches, selon un rapport de l’Organisation internationale du travail (OIT). Parmi eux, 11,7 millions exercent des métiers à très forte exposition, comme analystes financiers ou courtiers. Pourtant, l’emploi dans ces professions a continué de progresser depuis 2017, y compris après l’émergence de l’IA générative, ce qui indique que la technologie n’a pas provoqué de suppressions d’emplois à grande échelle.

Cette dynamique d’augmentation plutôt que de substitution se retrouve sur le marché du travail américain. Une analyse du Indeed Hiring Lab montre que la part des offres d’emploi mentionnant l’IA dans leur intitulé est passée de 2,6 % en 2022 à 8,3 % début 2026, et que 63 % de ces intitulés concernent des métiers non techniques. Des postes comme « kinésithérapeute (documentation IA) » ou « ingénieur projet IA » illustrent une demande d’expertise métier doublée d’une aisance avec les outils d’IA, sans exiger de reconversion radicale. Les économistes de la plateforme observent même un retournement : après une phase de déclin, les offres dans les métiers les plus exposés rebondissent, suggérant un basculement de la destruction vers la création d’emplois.

Cette recomposition du travail modifie les attentes des salariés, comme en témoigne l’érosion de l’attractivité de Google auprès des talents américains. Plusieurs départs récents vers des jeunes pousses de l’IA sont motivés par la recherche d’un impact direct, d’une prise de décision rapide et d’une participation au capital, dans un contexte où les vagues de licenciements depuis 2023 ont affaibli la perception de stabilité de l’emploi. En Indonésie, le défi est aussi celui de la compétence linguistique : 92 % des travailleurs du savoir utilisent déjà l’IA générative, mais seuls 23 % des organisations sont pleinement prêtes, et la faible maîtrise de l’anglais freine la collaboration internationale et l’adoption optimale des outils, selon des données de Microsoft, LinkedIn et Cisco.

Face à ces mutations, les gouvernements de la région élaborent des cadres de gouvernance. L’Indonésie a présenté aux Nations unies une approche fondée sur trois piliers – connectivité, croissance et protection – et finalise un règlement présidentiel sur la gouvernance de l’IA. Elle a également imposé aux plateformes à haut risque des restrictions d’âge, entraînant la désactivation de plus de 5 millions de comptes d’enfants. L’OIT, de son côté, souligne que les résultats futurs dépendront moins du degré d’exposition à l’IA que des politiques de préparation et de résilience des travailleurs, des entreprises et des institutions.