Elon Musk et Sam Altman s’accordent désormais sur un point : l’intelligence artificielle serait déjà entrée dans l’ère de la « singularité », ce moment où ses capacités dépassent les attentes. M. Musk a déclaré que l’IA est « déjà surhumaine dans de nombreux domaines », tandis que M. Altman estime qu’elle pourrait automatiser 30 à 40 % des tâches humaines. Mark Zuckerberg, de son côté, prédit que des milliards de personnes disposeront d’un agent IA personnel d’ici cinq ans, capable de gérer finances, santé et relations sociales. Ces annonces s’accompagnent d’investissements massifs : Meta a vu son flux de trésorerie disponible chuter de 91 % en un an, plombé par les dépenses d’infrastructure.

Pourtant, les données de l’emploi racontent une autre histoire. L’économiste Gad Levanon a analysé les statistiques gouvernementales des deux dernières années et constaté que les professions dites à haut risque – management, ingénierie, droit – connaissent une expansion, parfois accélérée. À l’inverse, les postes administratifs comme la tenue de livres ou le service client se contractent rapidement. Rudy DeFelice, de Harbor Global, explique que l’IA automatise des tâches, mais pas les responsabilités qui les accompagnent. Sheldon Arora, de StaffDNA, précise que les rôles cléricaux, fondés sur des processus standardisés, sont plus faciles à automatiser entièrement. Les compétences de navigation dans l’incertitude et de transformation des priorités stratégiques en résultats, propres aux managers et aux juristes, restent hors de portée des algorithmes.

Cette recomposition s’accompagne d’un débat sur la charge de travail. Sam Altman affirme que l’humanité ne travaillera pas moins : « Nous serons tous bien plus occupés que nous ne l’imaginons dans un monde post-superintelligence. » Une vision que ne partage pas Ari Emanuel, ancien dirigeant d’Endeavour, qui évoque une semaine de trois jours. Sur Reddit, un commentaire parmi les plus appréciés ironise : « Être occupé et travailler sont deux choses différentes. »

Dans le secteur financier, les chatbots s’imposent comme des conseillers gratuits et performants, menaçant la dernière source de revenus des banques et des gestionnaires de fortune, selon Bloomberg Opinion. L’onde de choc pourrait redessiner un pan entier de l’économie des services. Prochaine étape à surveiller : l’évolution des chiffres de l’emploi par catégorie professionnelle, qui confirmera ou infirmera cette divergence entre les discours technologiques et la réalité du marché du travail.