Die jüngste Analyse des Ökonomen Gad Levanon auf Basis von Regierungsdaten der vergangenen zwei Jahre widerlegt gängige Annahmen: Berufe mit hohem Risiko-Score wie Management, Ingenieurwesen, Wissenschaft und Recht verzeichnen weiterhin Zuwächse, teils sogar beschleunigt. Hingegen schrumpfen Tätigkeiten, die zuvor als weniger gefährdet galten – etwa Sachbearbeiter in der Buchhaltung, Registratur oder im Kundendienst – rapide. Der Befund ist keine konjunkturelle Eintrübung, sondern eine strukturelle Verschiebung innerhalb wachsender Branchen.

Der Grund liegt in der Unterscheidung zwischen automatisierbaren Aufgaben und nicht delegierbarer Verantwortung. Rudy DeFelice, Executive Vice President bei Harbor Global, erläutert, dass KI zwar Teilaufgaben von Professionals übernehmen könne, nicht aber die damit verbundene Haftung und Entscheidungskompetenz. Sheldon Arora, CEO von StaffDNA, ergänzt, dass regelbasierte, standardisierte Prozesse in der Sachbearbeitung dagegen vollständig automatisierbar seien. Kelly Heuer vom Project Management Institute verweist auf Fähigkeiten, die Algorithmen nicht ersetzen können: das Navigieren von Unsicherheit und das Übersetzen strategischer Prioritäten in greifbare Ergebnisse.

Die Entwicklung vollzieht sich vor dem Hintergrund einer rasant beschleunigten KI-Adoption. Laut Berichten von McKinsey, Stanford HAI und dem Weltwirtschaftsforum nutzen Unternehmen generative KI bereits flächendeckend zur Effizienzsteigerung, wobei Stanford betont, dass die Ergebnisse weiterhin menschlicher Überprüfung bedürfen. Gleichzeitig entbrennt eine Debatte über die Arbeitsbelastung: Während OpenAI-Chef Sam Altman prognostiziert, dass die Menschen in einer Welt mit Superintelligenz eher mehr als weniger arbeiten werden, hatte der frühere Endeavor-CEO Ari Emanuel eine Drei-Tage-Woche in Aussicht gestellt. Deloitte-Partner Roland Baah Teye verweist darauf, dass KI zwar Routinetätigkeiten automatisiere, aber auch neue Rollen in Datenanalyse, KI-Governance und Cybersicherheit schaffe.

Für das mittlere Management bleibt die Verunsicherung. Jeff McMillan, CEO von McMillanAI, beobachtet, dass viele Beschäftigte ihren künftigen Wert im Unternehmen hinterfragen. Auch im digitalen Marketing, wo KI bereits Inhalte erstellt und Kampagnen optimiert, bleiben Kreativität, Empathie und Vertrauensbildung dem Menschen vorbehalten. Die strukturelle Verschiebung zwingt Unternehmen und Beschäftigte, in genau diese menschlichen Kompetenzen zu investieren.