Meta首席执行官马克·扎克伯格在周四的内部全体会议上向员工表示，过去至少四个月里，AI代理技术的开发“并未如我们预期的那样加速”，公司此前对组织新架构的押注“尚未结出果实”。据听过会议录音的多名知情人士透露，扎克伯格同时承认，包含大规模裁员的公司重组“本可以更干净利落”，高管层在变革时机上出现了误判。此番内部表态，发生在Meta今年预计豪掷1450亿美元投入AI基础设施的背景下，折射出这家社交巨头在激进转型中遭遇的现实摩擦。

今年五月，Meta裁减了约10%的全球员工，约8000人，并将约7000名员工重新分配至聚焦AI的团队，其中包括名为“Agent Transformation”的专门部门。扎克伯格在会议上回顾称，今年初规划重组时，高层普遍担忧公司“行动不够快，无法适应变化”，并对Anthropic的Claude Code等工具极为乐观。然而，现实进展并未匹配这种乐观。首席技术官安德鲁·博斯沃思在同一场会议上指出，此前一轮强制性的员工键鼠活动追踪项目已严重挫伤内部士气与信任，若未来恢复，将改为员工自愿加入模式。该项目原用于收集数据以训练AI模型，因内部泄密事件而暂停。

在内部压力浮现的同时，Meta并未放慢产品实验的步伐。一款名为“Pocket”的全新AI社交应用近期在部分地区的应用商店低调上架，采用“软上线”模式，美国等主要市场尚无法下载。该应用允许用户通过文字提示词，以无代码方式生成被称为“gizmo”的互动式迷你游戏，并可分享、游玩及二次混音他人作品。Pocket沿用了Meta此前收购的AI互动体验团队“Gizmo”的命名逻辑，其安卓应用包名“com.facebook.gizmo”进一步印证了这层关联。此举被业界视为Meta在传统信息流参与度增长趋缓之际，为AI原生社交产品布局的一步落子。

扎克伯格在会议上仍试图稳定预期，称预计未来三到六个月内，公司的AI投资将开始显现更显著的效益。对于外界而言，下一个可观察的节点将是Pocket应用是否会从区域软上线走向全球发布，以及Meta能否在所述时间窗口内，将AI代理技术的内部突破转化为可感知的产品能力。