La course mondiale à l’intelligence artificielle redessine les équilibres financiers. En France, le président Emmanuel Macron a dévoilé, lors du sommet « Choose France », que les engagements d’investissements étrangers atteindraient cette année un montant inédit de 93 milliards d’euros, soit plus de quatre fois le record de l’édition précédente. Ces capitaux, promesse de plus de 15 000 emplois, se concentrent largement sur les infrastructures d’IA et les centres de données, symptôme d’une compétition acharnée entre États pour attirer les géants technologiques.

Cette dynamique irrigue aussi les places boursières asiatiques. Au Japon, l’annonce par SoftBank d’un investissement pharaonique de 75 milliards d’euros pour bâtir un réseau de calcul massif en France a propulsé le titre du groupe, lui permettant de dépasser Toyota et de devenir, pour la première fois depuis vingt-trois ans, la première capitalisation du pays. Le conglomérat, porté par ses paris sur OpenAI et le concepteur de puces Arm, incarne les espoirs que suscite l’IA dans la reconversion de l’économie nippone.

En Corée du Sud, la fièvre technologique gagne les investisseurs individuels. Selon la presse locale, plus d’un cinquième des nouveaux comptes-titres ouverts en 2026 l’ont été par des personnes âgées de plus de cinquante ans, qui abandonnent les dépôts bancaires pour se ruer sur les valeurs des semi-conducteurs, Samsung Electronics et SK Hynix en tête. Cette ruée vers le risque traduit une volonté de profiter du boom de l’IA, quitte à sacrifier les placements sécurisés traditionnels.

Ces mouvements concomitants révèlent un renversement profond : l’intelligence artificielle n’est plus seulement une révolution technologique, mais un aimant à capitaux qui déplace les hiérarchies boursières, transforme l’épargne des ménages et oblige les gouvernements à repenser leur politique d’attractivité. Reste à savoir si cette concentration des flux vers quelques valeurs et régions ne porte pas en germe les risques d’une bulle globale.